本次大会由北京市海淀区世界领先科技园区发展联盟秘书长秦祯璐主持。大会开幕致辞环节，四位嘉宾依次登台，从政策高度、企业需求、技术标准、产业生态不同维度为大会定调。高校毕业生就业协会常务副会长赵旻率先致辞，他从国家战略全局切入，表示今年 6 月国务院印发的“十五五”就业规划首次将高质量充分就业明确为经济社会发展优先目标，但当前劳动力市场呈现典型的“双向失衡”格局，高校毕业生就业协会将从强化战略传导、深化生态共育、聚焦综合能力培养、推进数字赋能四个方面持续发力，本次大会的核心价值则在于打破校企供需碎片化对接壁垒，构建四维联动、共生迭代、长效运行的就业育人生态体系。

（高校毕业生就业协会常务副会长赵旻）

北京总部企业协会副会长兼秘书长徐斌指出当前谈的不是“岗位够不够”，而是“就业”本身该被重新定义——在新业态快速发展的今天，有稳定劳动事项可做、能够实现价值创造，才是衡量就业的核心标准。协会携手主办单位，协同校企发起、启动新质人才对接服务平台，围绕高校学生创新实践成果开展征集与服务，择优辅导和对接适配人才，从而开拓创新就业服务模式，培育良性人才就业服务新生态。

（北京总部企业协会副会长兼秘书长徐斌）

中国人力资源开发研究会智能分会副会长兼秘书长苗青把话题进一步推到 AI 时代的人才度量层面，她提出了一个让全场印象深刻的概念：AICQ（人工智能认知商数），继IQ、EQ之后的第三大职场核心竞争力 —— 不是会不会敲提示词的问题，而是价值认同、知识理解、技能掌握和行为习惯四个层面的综合素养。

（中国人力资源开发研究会智能分会副会长兼秘书长苗青）

一高科技控股集团董事长、CEO，北京华领博仕港国际人力资源有限公司董事长张韶维则从产业端给出回应，一高科技集团历经 20 年发展，已全面转型为“以学习者为中心”，集人才服务、教育科技、产业赋能于一体的综合型人才集团，依托长水教育集团、新职教集团、全域就业服务、人工智能生涯服务四大核心业务板块，以 “ALL IN AI” 驱动人才集团建设为引领，贯通青少年成长、职业技能实训、企业精准人才对接、全周期智慧终身学习，打造可持续、一体化的闭环人才成长全链条。他强调，人才是新质生产力的第一资源，校企协同是培育新质人才的必由之路。

（一高科技控股集团董事长、CEO，北京华领博仕港国际人力资源有限公司董事长张韶维）

主旨演讲环节，高校毕业生就业协会专业发展与就业促进工作委员会常务副理事长兼秘书长郑天坤用一整套框架回答了一个根本问题：高校就业工作到底该怎么转型？她的答案是四个转变——从岗位数量扩张转向结构性匹配优化，从单一就业服务转向全链条支持，从经验驱动转向数据治理，从部门分散转向系统协同。角色同步重塑，高校要从培养单位变成就业能力生成枢纽，企业要从用人主体变成人才共育主体，人力资源服务机构要从中介变成就业资源配置基础设施，社会组织要从行业参与者向就业治理体系协同支撑力量转型。这不是口号，而是一整套可操作的改革路线图。

（高校毕业生就业协会专业发展与就业促进工作委员会常务副理事长兼秘书长郑天坤）

在致辞与主旨演讲形成的共识基础上，大会迎来最核心的成果环节——爱高手新质人才数智就业服务平台正式发布与启动。北京华领博仕港国际人力资源有限公司范锐表示，当前就业服务的难点已不只是有没有岗位，而是学生、院校、企业之间长期存在信息可见但能力不可验证、需求存在但交付不可控的断层。

爱高手新质人才数智就业服务平台不是又一个简历投递入口，而是试图改写就业服务的底层逻辑：企业把真实任务拆出来，学生先试做、先交付、先积累作品；学生不再只是等通知、刷岗位，而是在任务中生成作品、评价和可被企业认可的能力证据；院校不再只看最终就业率，而是能在平台端看到任务参与率、训练完成度、到面率、入职率乃至留任情况。最终，平台把找岗位升级为做任务、练能力、被推荐、能就业的结果交付链。

（北京华领博仕港国际人力资源有限公司范锐）

随后，郑天坤、苗青、张韶维、点米（北京）科技有限公司总经理刘祥谦、北京总部企业协会秘书长助理蒋骑远、张家口应用技术职业学院招生就业处副处长张海等嘉宾共同登台，完成平台启动仪式。启动的不只是一个平台入口，更是一套校企协同的新机制；开启的不只是一次项目合作，更是一条青年人才从校园走向产业、从能力训练走向价值交付的新通道。

（平台启动仪式）

圆桌论坛环节，河北师范大学就业服务中心副主任刘增奇、宣化科技职业学院招生就业处主任屈雅东、点米（北京）科技有限公司总经理刘祥谦、“安心用工”人力资源服务机构合伙人兼总经理邢凯、苏州自由易动科技有限公司人力负责人吴振东、东升科技园北领地科创服务负责人刘雨晨六位嘉宾围绕三个核心问题展开深入交流。

第一个问题直指核心矛盾：AI时代，毕业生就业的核心矛盾到底变了吗？嘉宾们从院校和企业两端给出了高度一致的回应——矛盾已经从岗位数量转向能力结构和交付确定性。企业手里并非完全没有岗位，但更难找到来了就能上手、能进入真实业务、能稳定交付的年轻人。第二个问题追问本质：企业真正需要的是招聘更多人还是更灵活地完成工作交付？这个问题把讨论引向了就业形态变革的深处——未来企业也许不会像过去一样持续增加固定岗位，但业务增长、项目任务、交付需求依然存在。第三个问题回到大会主题：新质人才到底新在哪里？六位嘉宾从各自角度达成共识——新质人才之新不只在于掌握AI工具，更在于具备跨专业协作能力、真实问题解决能力、持续学习能力和人机协同的综合素养。

（嘉宾圆桌论坛）

下午的校企人才供需现场接洽活动，把上午形成的宏观判断转化为合作行动。多所院校代表围绕专业特色、学生结构、实践基础和就业期望发布选聘指南；企业代表围绕真实业务场景、岗位能力标准和人才梯队需求，现场发布岗位需求与合作方向。校企双方围绕专业建设协同、岗位需求对接、实践任务承接等议题展开了高密度交流，一致认同大会提出的核心理念：让岗位需求走进专业建设，让人才培养抵达产业现场。

至此，这场由北京市海淀区世界领先科技园区发展联盟、北京华领博仕港国际人力资源有限公司联合主办，中国人力资源开发研究会智能分会、高校毕业生就业协会专业发展与就业促进工作委员会、北京总部企业协会任指导单位，北京新职教集团、爱高手・数智人才培养就业基地协办，点米（北京）科技有限公司、北京众心同创人力资源有限公司大力支持的盛会已经落幕，但当一场大会能够把从政策研判到产品落地、从观点碰撞到现场对接的全链条真正走通，它的意义便不再止于圆满结束，而是意味着属于整个行业的变革，自此扬帆启程。